Каким будет банк через 10 лет?
На встрече подвели итоги работы группы ВТБ за 2015 г. и первый квартал 2016 года. За 2015 год кредитный портфель банка ВТБ в Татарстане вырос на 63% до 42,2 млрд рублей, серьезно улучшились показатели операционной эффективности. Соотношение издержек к доходам снизилось с 33% до 19%. В 2015 году ВТБ в Татарстане получил финансовый результат в размере 1,1 млрд. рублей, что стало достойным вкладом в консолидированную прибыль Группы.
Банк известен своей стабильной дивидендной историей, и на этот раз размер дивидендов вновь останется, в случае одобрения общим собранием акционеров, на уровне «докризисного» 2013 г. «Банк в течение последних трёх лет не уменьшает дивидендные выплаты - в отличие от многих эмитентов в нашей стране», - отметил представитель Консультационного совета акционеров банка Вадим Сосков. Кстати, к назначению членов этого независимого общественного, совещательного органа руководство банка никакого отношения не имеет, их выбирают сами акционеры.
Руководитель службы банка по работе с акционерами Владимир Хоткин не стал скрывать, что в сравнении с маем 2015 г. число акционеров банка по России сократилось на 4 тыс. человек до 86200. Эта тенденция характерна и для других крупных эмитентов. «Однако темпы сокращения существенно ниже, чем в кризисные годы, - отметил Владимир Хоткин. - По Татарстану в прошлом году у нас было 1408 акционеров, сейчас – 1308. Эта цифра предварительная, и весьма вероятно, что она увеличится». Думаю, в РТ будет расти количество крупных акционеров. Они будут наращивать пакеты».
Представители банка сделали такие выводы и на основе вопросов, которые задавали им на встрече. Если раньше всех волновали дивиденды, то сейчас всё больше интересует стратегия и развитие бизнеса банка. Акционеры ведут себя как инвесторы, выступают в роли контролёров.
«Наш менеджмент всегда максимально открыт для акционеров. По сравнению с предыдущими годами отношение акционеров к ВТБ развернулось на 180 градусов, - говорит руководитель службы банка по работе с акционерами. - С момента IPO банка прошло уже 10 лет. Порядка 15 тыс. человек из почти 75 тыс. принимавших участие в выкупе бумаг, продав сначала свои пакеты, приобрели их снова. Они получили навык работы на фондовом рынке, почувствовали в себе силы и вернулись.
Мы видим постепенное омоложение структуры акционеров. Это позитивный фактор, ведь фондовый рынок – как раз то место, где можно попытаться заработать с небольшим входным капиталом. Повысить финансовую грамотность наши акционеры могут и во время индивидуальных консультаций, мастер-классов. Эта система встреч сложилась у
нас с 2010-2011 годов. Ежегодно мы проводим более 70 таких мероприятий в разных регионах».
Как заработать с ИИС?
Больше всего вопросов на встрече в Казани было по индивидуальным инвестиционным счетам (ИИС). Это новшество законодательства РФ действует с 2015 г. ИИС предназначен для покупки акций, облигаций, паёв и открывается у любого брокера или управляющей компании, аккредитованных на Московской бирже. Один гражданин может иметь только один ИИС. Внести на ИИС можно максимум 400 тыс. руб. в год.
«Основное преимущество инвестсчета – возможность получить возврат 13% подоходного налога на сумму вложений, - говорит Вадим Сосков. - Большинство вкладчиков выбирают в ИИС консервативную стратегию. То есть используют его как дополнительный продукт к инвестиционному банковскому депозиту, что позволяет увеличить доход».
На встрече зашла речь и о проводимой в России реформе корпоративных действий. С 1 июля 2016 г. акционеры смогут участвовать в собраниях, используя сеть Интернет. Владимир Хоткин называет это своего рода прорывом и рассказывает о развитии электронных технологий. «Мы запустили мобильное приложение, которое позволит не только голосовать онлайн, но и постоянно быть в курсе всех событий банка, - говорит он. - Если обычно в день собрания засчитывалось только очное присутствие, то теперь акционер сможет проголосовать, находясь в любой точке мира. В то же время мы найдём способ информировать пожилых людей, не владеющих современными технологиями».