Единство под куполом. «Татспиртпром» и «Росспиртпром» обсуждают слияние

На алкогольном рынке России назревает объединение, которое способно перекроить расстановку сил на многие годы вперёд. Татарстанский «Татспиртпром» рассматривает возможность войти в единую группу с «Росспиртпромом» — крупнейшим производителем спирта в стране. Сделка, если она состоится, выведет рынок к формальному монополисту и создаст холдинг с активами до 33 млрд рублей. Для республики это может стать как новой точкой роста, так и испытанием на устойчивость локальной отрасли.

Подробности — в материале «АиФ-Казань».

Детали сделки

Информация о возможном слиянии быстро обрела конкретные черты. Как стало известно «АиФ-Казань», генеральный директор «Татспиртпрома» Руслан Максудов в своем письме участникам рынка подтвердил проработку вопроса о «стратегическом объединении». Согласно концепции, компании будут работать автономно, но в рамках единой управленческой группы. Ключевым условием для Татарстана стало сохранение юридической регистрации и штаб-квартиры будущего холдина в Казани, что, по мнению инициаторов, позволит республике нарастить налоговые отчисления.

Предполагаемая синергия очевидна. «Татспиртпром», обладающий мощными розничными брендами (Tundra, «Алтай», Volga Valley), развитой дистрибуцией через «Алкоторг» и современными ликеро-водочными заводами, получит надежную сырьевую базу. «Росспиртпром», в свою очередь, владеющий восемью спиртзаводами по всей стране, но не имеющий сильной команды для розлива и продвижения готовой продукции, обретет выход на конечного потребителя. Совокупная стоимость активов нового альянса может составить от 28 до 33 миллиардов рублей.

Мотивация сторон

Эксперты оценивают капитализацию «Татспиртпрома» в 20–25 млрд рублей. Компания располагает четырьмя ключевыми заводами, собственной дистрибуцией и линейкой брендов, хорошо узнаваемых в стране. Выручка в 2024 году выросла почти на 6% и достигла 18,65 млрд рублей, при этом чистая прибыль составила 2,8 млрд рублей.

«Росспиртпром», прошедший приватизацию в 2024-м, оценивается в 8,3 млрд рублей по цене сделки. При этом активы компании на конец года достигли 22,56 млрд рублей. Она управляет восемью спиртовыми предприятиями в нескольких регионах России и демонстрирует рост выручки свыше 23%.

В случае объединения общий объём активов оценивается в 28–33 млрд рублей. Для отрасли это почти новая планка: фактически на рынке появится единственный производитель, контролирующий весь цикл — от производства спирта до финального продукта.

Для «Татспиртпрома», несмотря на его устойчивые финансовые показатели (выручка в 2024 году — 18,65 млрд руб., прибыль — 2,8 млрд руб.), объединение — это стратегический шаг по усилению позиций на федеральном уровне. Компания, долгое время остававшаяся в тени столичных гигантов, получает шанс выйти в лидеры отрасли, используя производственные мощности партнера.

«Росспиртпром», недавно прошедший приватизацию и проданный структурам бизнесмена Владимира Акаева за 8,3 миллиарда рублей, заинтересован в диверсификации бизнеса. Компания, чья выручка составляет около 2,2 миллиарда рублей, нуждается в расширении присутствия в высокомаржинальном сегменте готовой алкогольной продукции. Слияние с татарстанским коллегой выглядит для нее наиболее логичным и быстрым путем роста.

Начало большой консолидации

Экспертное сообщество в целом позитивно оценивает потенциальную сделку. Президент гильдии «Алкопро» Андрей Московский видит в ней создание «серьезного альянса сырья, производства и дистрибуции». Он отмечает, что рост себестоимости и увеличение акцизов давно подталкивают рынок к интеграции производителей спирта и ликеро-водочных заводов. Объединение двух крупных игроков может запустить волну дальнейших слияний и поглощений, ускорив консолидацию всего алкогольного рынка России, где доля топ-15 брендов уже превысила 50%.

Часть экспертов уверена, что интеграция откроет окно для развития экспорта — рынки Центральной Азии, Ближнего Востока и Латинской Америки всё активнее интересуются российской алкогольной продукцией. Укрепление группы, улучшение корпоративного управления, обмен технологиями и инвестиции в бренд-портфели могут придать отрасли новый темп.

Но для запуска всех процессов понадобится время. Характерные для крупных объединений организационные и технологические настройки занимают до года, и лишь после этого можно говорить о результатах.

Переговоры двух крупных игроков выводят рынок алкоголя в России на порог крупнейшей консолидации за последние годы. Татарстан рискует, но одновременно получает шанс на укрепление позиций в федеральной экономике. В случае сделки объединённая структура станет не просто крупным производителем, а системообразующим игроком, задающим правила игры на долгий срок.

Вопрос теперь только в одном — кто встанет у нового холдинга за «главный пульт управления» и какие задачи будут в приоритете. Ответ, похоже, мы узнаем уже скоро.