Примерное время чтения: 5 минут
122

Как начать бизнес с нуля: Стартап от 9 тыс. руб. до 3 млн. долларов

В современном бизнесе, где конкуренция огромна, не каждый предприниматель может похвастаться успешным стартапом. Однако Мирзакобил Бабаев, 33-летний предприниматель из Таджикистана, сумел начать свой путь с 9 тысяч рублей и превратить свой бизнес в успешную компанию с оборотом 3 миллиона долларов за всего лишь 6 лет. Мы собрали советы бизнесмена начинающим предпринимателям от того, с чего стоит начинать собственное дело и как развить его с «нуля».

«Начинал с торговли запчастями»

Мирзакобил приехал в Москву в 2006 году и начал свою карьеру в автомобильной сфере в 2016 году. Он рассказывает, что прежде чем обрести страсть к предпринимательству, он пробовал себя в различных сферах, искал своё призвание.

«У меня лидерские качества, я не могу подчиняться кому-то. Начал с продажи автозапчастей на популярном сайте объявлений, имея всего 9 тысяч рублей — 150 долларов на тот момент. Просто попробовал, и у меня хорошо получилось», — вспоминает предприниматель.

Первые два года бизнес Мирзакобила развивался медленно, и он акцентирует внимание на том, что терпение и постоянное реинвестирование важны для успешного старта. Даже в трудные времена, начинающий бизнесмен и его супруга решались на жертвы — живя в съемной комнате и реинвестируя каждый заработанный рубль обратно в бизнес.

С течением времени он погрузился в автомобильную индустрию и сосредоточился на продаже электроагрегатов, особенно электронных блоков, необходимых для электромобилей. Так он нашел свое конкурентное преимущество.

«Мы изучаем, как прописывать их, как их адаптировать. Мы специализируемся на узкой нише, где многие компании не заморачиваются», — пояснил он.

Важной составляющей успеха Бабаева является его философия по отношению к деньгам и развитию бизнеса. Он уверен, что деньги и связи не являются необходимостью для начала своего дела. Безустанное желание — вот что нужно. Вот что он советует начинающим предпринимателям.

Исследуйте рынок и усвойте его особенности

Бизнесмен предостерегает начинающих предпринимателей от неподготовленного вхождения на рынок. Анализ рынка и планирование — вот ключевые шаги перед первым запуском. Также он рекомендует начинать мелкими партиями и, возможно, иметь наставника для минимизации ошибок.

«Я знаю людей, которые не знают рынок. Бывает очень много неликвида покупают, потом годами это стоит. Поэтому прежде, чем начать, я считаю, что нужно анализировать рынок, планировать и после этого начать „щупать“ рынок», — заявил он.

Создайте команду единомышленников

Люди в вашей команде должны быть такими, как ты. Цели и ценности должны быть одинаковыми. Я смотрю на людей, если у нас ценности похожи, то ему по адресу. Мы вместе будем развиваться. А если ценности у людей разные, то очень сложно быть работать вместе, — уточнил он.

По словам Бабаева, найти таких людей очень сложно, но если начинающий предприниматель собирается развиваться в своем деле, то должен тщательно подойти к этому вопросу.

«У любой большой компании есть как минимум два-три прям „сумасшедших людей“, которые в компании не из-за денег работают. За идеи, ценности, цели компании. Они влюблены в работу. С такими людьми можно построить сильную компанию и далеко идти», — считает он.

Будьте примером для тех, кто работает с вами

Бизнесмен подчеркивает, что руководитель является источником как роста, так и торможения предприятия.

Если я буду тормозить, если я не буду развиваться, компания также не будет развиваться. Нужно постоянно развиваться. Если директор никудышный, хороший сотрудник не пойдет работать, если сильный — то хорошие кадры придут, — уверен Бабаев.

Адаптируйтесь к любым изменениям и ориентируйтесь на спросе

Мирзакобил отметил, что сам столкнулся с интересной тенденцией в развитии своего бизнеса по продаже автомобильных запчастей. За последний год заметно выросло влияние китайских и электрических автомобилей. Именно в этих изменениях он нашел собственную нишу.

Предприниматель подчеркнул, что ключевым фактором в успешном бизнесе является постоянное развитие и инновации.

«Нужно всегда быть на шаг впереди конкурентов и иметь уникальный подход. Нужно постоянно развиваться в направлении, как тенденция идет. Ты должен быть в курсе всего, что происходит в автомобильном рынке. », — заметил он.

История Мирзакобила Бабаева — это история о стартапе, построенном на упорстве, желании и стратегии постоянного развития. Его успех в автомобильной индустрии демонстрирует, что даже с небольшим стартовым капиталом и без значительных связей можно достичь выдающихся результатов, следуя своей страсти и целям.

Оцените материал
Оставить комментарий (0)
Загрузка...

Топ читаемых

Самое интересное в регионах