219

ПриЦЕЛЬная карьера. Завод делает ставку на молодых

Еженедельник "Аргументы и Факты" № 26. АиФ-Татарстан 24/06/2014
Фото из архива КОМЗ / АиФ-Казань

Но молодые толковые кадры нужно уметь привлечь и помочь им закрепиться, чтобы передать производственную эстафету. А что необходимо начинающему специалисту? Безопасные условия труда, социальная поддержка, возможность для успешного старта и последующего карьерного роста.

- Нашим предприятием руководит молодёжь – талантливая и пытливая, - говорят сотрудники Казанского оптико-механического завода.

И это, действительно, повод для гордости. Особенно сегодня, когда многие предприятия Казани и Татарстана остро нуждаются в притоке «свежей крови», и кадры для них – серьёзное конкурентное преимущество.

кстати
На предприятии, созданном в годы войны, помнят о роли патриотического воспитания школьников. При поддержке руководства КОМЗа сотрудники музея истории завода выпустили книгу «Дети и война». В неё вошли воспоминания казанцев, чьё детство пришлось на военные годы, рассказы о проводах на фронт старшеклассников, уникальные фотографии, письма тех, кто не вернулся домой. - С этой книгой мы обошли все ближайшие школы, - говорит Светлана Панина, директор музея. – Дети слушают очень внимательно, рассказы о войне находят отклик в их сердцах. Школьников регулярно приглашают в музей на экскурсии. Знакомят с историей завода и родного посёлка Дербышки, чтобы связь поколений не терялась.

- Предприятие начиналось с подростков, стоящих на подставках у станков во время Великой Отечественной войны, их имена вписаны в историю, - подчёркивает Сергей Раковец, генеральный директор завода. – И сегодня, отдавая дань старшему поколению, по достоинству оценивая его заслуги, мы продолжаем делать ставку на молодёжь. Одна из наших основных задач – привлечение молодых сотрудников, повышение их профессионального уровня, соблюдение прав и гарантий. Мы призываем их проявлять социальную активность, совершенствоваться профессионально, физически и духовно.

- На заводе работают 429 сотрудников до 35 лет, - отмечает Имамутдин Хайрутдинов, заместитель генерального директора по кадрам и связям с общественностью. – Среди молодёжи немало тех, кто сделал серьёзные шаги по карьерной лестнице. Руководителей высшего уровня, включая заместителя генерального директора и заместителя главного инженера, – 14 человек, начальников бюро, лабораторий и участков – 29, старших мастеров – 18. Показательно, что и наш генеральный директор Сергей Раковец вступил в должность в молодом возрасте – в 36 лет!

Отточить мастерство

Сегодня КОМЗ - многопрофильное предприятие, выпускающее продукцию как для обороны, так и для медицины, научных исследований. Завод за последнее время получил  крупные оборонные заказы, и потребность в квалифицированных кадрах постоянно растёт. Поэтому руководство уделяет пристальное внимание подготовке будущих специалистов.

Шесть лет назад на заводе возродили учебный участок, где можно за полгода освоить востребованные профессии, изучить их в теории и отточить мастерство на практике. В том числе молодёжь готовят по специальности «оптика» - одной из самых нужных предприятию. Здесь же заводчане проходят переобучение и повышают квалификацию. Возглавляет учебный участок заслуженный ветеран предприятия, бывший начальник цеха.

Ведётся активное сотрудничество с Казанским политехническим колледжем, который после реорганизации профильного лицея начал обучать юных татарстанцев по специальностям, необходимым заводу. Общими усилиями стараются сохранить грамотную подготовку молодёжи по рабочим профессиям.

Ещё одна кузница кадров - КНИТУ-КАИ. Кафедра оптико-электронных систем базируется на предприятии. Среди студентов есть и целевики, заинтересованные в работе на заводе. С ними перед началом учёбы заключают договоры. Группа формируется ежегодно. Отличникам в качестве меры поддержки выплачивают дополнительную стипендию к той, которую они получают от учебного заведения.

Фото предоставлено КОМЗ. Фото: АиФ-Казань

Добрые традиции

Предприятие всегда идёт в ногу со временем, делая ставку на высокие технологии. Постоянно обновляется оборудование, закупаются современные станки с числовым программ­ным управлением. Активно ведётся ремонт цехов и других помещений, чтобы работа становилась более комфортной и безопасной. Руководство завода, понимая, что один из главных стимулов для сотрудников - заработная плата, старается ежегодно её повышать. В 2013 году она выросла на 22 процента, а с июня 2014- го - на 15 процентов.

Благодаря своей поликлинике удалось сохранить систему медицинского обслуживания и оздоровления трудящихся. Сотрудники получают консультации у терапевтов и узких специалистов, а при необходимости посещают кабинет физиотерапии и ходят на массаж. В поликлинике работники проходят и ежегодные профосмотры.

А на защите социальных интересов заводчан стоит профсоюз, работающий в тесном контакте с администрацией. Здесь знают, как ценна помощь предприятия, особенно для молодых сотрудников и их семей.

Фото: АиФ-Казань / Фото предоставлено КОМЗ

- Меры поддержки прописаны в коллективном договоре, - рассказывает Ирина Световидова, председатель профкома. - Сотрудникам компенсируется до 30 процентов стоимости санаторных путёвок, и три тысячи рублей выделяют на отдых детей в оздоровительных лагерях. Есть квоты на социальную ипотеку, действует положение о единовременной выплате при рождении ребёнка. А мамы и папы школьников до 10 лет могут 1 сентября посвятить деткам, этот день им оплачивают как рабочий.

Сами детишки тоже не остаются без внимания. На днях на заводе подведут итоги конкурса «Рисуют дети», и без приза не останется ни один юный художник. Сохраняется и добрая традиция вручать сладкие подарки на Новый год. Причём не только самым маленьких, а ребятам до 15 лет.

А если кто-то из сотрудников окажется в сложной жизненной ситуации, то может рассчитывать на материальную помощь до 50 тысяч рублей. Это как кредит в банке, но только без процентов. Вернуть сумму нужно в течение года.

Высоты для активных

Молодые сотрудники предприятия могут достичь любых высот. Было б желание. Яркий пример тому - 26-летний Шамиль Хайбуллов, председатель молодёжного совета, созданного по инициативе генерального директора Сергея Раковца. Шамиль пришёл на завод пять лет назад молодым специалистом. Сегодня он начальник конструкторского бюро по перспективным разработкам. К слову, председателем совета молодёжи Шамиля избрали в третий раз.

Спортивные состязания, концерты, конкурсы проходят настолько часто, что незадействованным в них не остаётся практически никто. А день молодёжи стал одним из главных заводских праздников. В этом году его посвятили чемпионату мира по футболу и, конечно же, поддержке сборной России. Ежегодно группа сотрудников за счёт завода выезжает на молодёжные форумы. В этом году их ждёт Селигер, участие в котором – большой шаг для личностного развития.

Недавно прошли два внутризаводских чемпионата по теннису и пляжному волейболу. Сотрудники могут не только участвовать в соревнованиях, но и организовать активный отдых в обеденный перерыв. Теннисные столы стоят в нескольких корпусах, а для волейбольной площадки каждый год завозят новый песок.

Всё чаще команды предприятия занимают призовые места на конкурсах. На фестивале профессий жюри по достоинству оценило видеоролик, рассказывающий о заводской молодёжи. Ребята постарались охватить все аспекты своей жизни – работу, культурную программу, отдых и, конечно же, истории о том, как на заводе создают семьи. Ведь их здесь немало! А на фестивале работающей молодёжи «Наше время» заводчане завоевали сразу четыре награды, в том числе специальный приз жюри за наиболее полное раскрытие темы пропаганды предприятия.

- Каждый человек должен найти себя в интересной ему сфере, - уверен Сергей Владимирович. – А наша задача – помочь ему в этом. Получается лучше других выполнять работу – значит, отправим на конкурс профессий. Нравится играть в футбол - сотрудник получит такую возможность. У активных и увлечённых людей всегда больше шансов добиться успеха, принести пользу предприятию и республике.

Смотрите также:

Оставить комментарий (0)

Также вам может быть интересно

Загрузка...

Топ читаемых

Самое интересное в регионах