КМПО увеличивает объем реализации продукции в два раза

Какова бы ни была геополитическая и экономическая обстановка в мире, задача любого бизнеса – повышать свою эффективность и конкурентоспособность.

«Для того чтобы двигаться вперед, надо работать быстро, качественно и на опережение потребностей рынка», - считает генеральный директор Казанского моторостроительного производственного объединения Дамир Каримуллин. Завод, имеющий одну из старейших в стране производственных биографий, остается для рынка актуальным и современным. В этом заслуга и грамотно выстроенной стратегии развития предприятия, и реализации программ технического перевооружения, и внедрения бережливого производства.

- Деятельность КМПО осуществляется в рамках стратегии развития до 2016 года, которая предусматривает увеличение объема реализации продукции в два раза относительно 2011 года. И мы планомерно достигаем поставленной цели, – поясняет Дамир Заудатович.

Текущий год не стал исключением - ожидаемая выручка от реализации продукции должна составить 8,8 млрд. руб. или 113% к объему 2013 года. Чистая прибыль ожидается в размере 516,7 млн. руб. В уходящем году на предприятии был проделан большой объем работ по выполнению плана реализации продукции. В адрес стратегического партнера - ОАО «Газпром» - было поставлено 5 газоперекачивающих агрегатов (ГПА) «Волга» для газопровода «Южный поток» и 2 ГПА для ООО «Газпром добыча Уренгой». Также было реализовано 117 газотурбинных двигателей, 73 из них - для Газпрома.

Кроме того, продолжается отгрузка составных частей для семи газоперекачивающих агрегатов для дожимных компрессорных станций «Шуртан» и «Алан» НХК «Узбекнефтегаз». «Нефтегазовый рынок Узбекистана является одним из перспективных направлений для нас, - акцентирует внимание руководитель завода, - В рамках стратегии развития предприятия мы ведем масштабную работу по выходу на новые рынки и их расширению».

Согласно поставленным целям доля независимых операторов (компаний, не входящих в структуру Газпрома) из года в год увеличивается. Одним из перспективных заказчиков является ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь». 4 дожимных компрессорных установки «Волга» будут поставлены для дочерней компании ОАО «НОВАТЭК» - ООО «ЯРГЕО». Также среди новых контрактов - капремонт двигателя НК-16-18СТ для ООО «РН Пурнефтегаз» (ОАО «Роснефть»). Также в наступающем году будет осуществлена отгрузка 3-х газотурбинных приводных установок в рамках контракта, подписанного с пермским ОАО «НПО «Искра». В 2015 году совокупная доля выручки от реализации газотурбинных двигателей и ГПА в адрес независимых операторов впервые может составить более 45% , что сопоставимо с объемом поставок в адрес ОАО «Газпром».

Возвращение на рынок авиации

На протяжении последних лет КМПО специализируется на производстве оборудования для газовой отрасли, однако в 2012 году был заключен контракт с петербургским ОАО «Климов» на производство узлов двигателей ВК-2500.

- Вертолетный двигатель – это сложная, но перспективная и посильная заводу продукция и мы продолжаем бороться за нишу в этом сегменте рынка, - комментирует Дамир Заудатович. - В ближайшие два года предприятию предстоит завершить выполнение плана по производству 150-ти комплектов узлов двигателей ВК-2500. В ближайшие годы заказ может быть увеличен до 300-350 комплектов в год, так как эти моторы планируется устанавливать на большую часть российских вертолетов.

Сейчас в рамках кооперации КМПО изготавливает воздушный стартер, силовую турбину, сопловой аппарат 3-ей ступени - эти узлы составляют около 30 % двигателя. Но рассматривается вариант, что объем наших узлов увеличится до 50% двигателя.

- Очевидно, что сегодня российский авиапром возлагает большие надежды на отечественные моторостроительные предприятия. Наш завод сохранил производственный потенциал и квалифицированный персонал для выпуска авиационной продукции, требования к которой изначально более высокие, чем к наземной, - подчеркивает Дамир Каримуллин.

Однако КМПО принимает участие в программе импортозамещения не только как производитель, но и как потребитель. Осенью на заводе была организована выставка по замещению импортной продукции, необходимой к серийной закупке. Второй, не менее важной целью мероприятия был поиск альтернативных поставщиков продукции, поставляемой монополистами.

- Эта тема назревала давно и в последнее время обострилась. И мы стали одними из первых в республике, кто приступил к реализации этой задачи, - поясняет руководитель предприятия. - Мы работаем в условиях рыночной экономики, причем довольно жестких. А значит, должны выпускать качественную продукцию, в разумные сроки, соответствующую новым техническим требованиям, при этом себестоимость должна снижаться. Мы ищем новых партнеров, взаимодействие с которыми позволит снизить себестоимость нашей продукции.

Смотрите также:

• Дамир Каримуллин: «Для машиностроителей открываются хорошие перспективы» →
• КМПО: мы создаем все условия для профессионального роста →
• Машиностроители всегда на передовых позициях →